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리더가 되겠습니다.
29) 10급 기능직공무원
1. 성장과정
사업체를 운영하시는 부모님의 영향을 받아 다양한 연령층의 사람들과 대화를 이끌어 나가는 일에 능숙한 편입니다. 부모님을 도와 20살 때부터 일을 해왔기 때문에 회사의 주 방문고
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리더를 고수하며 시야가 넓어지고, 생각이 깊어졌습니다. 많은 사람의 입장을 고려하여, 가장 이상적인 해결책을 제시할 수 있는 리더로 자리매김했습니다. 그 외에도 플랜트 교육과정 임원, 중앙동아리 기장을 맡아 다양한 분야에서 솔선수
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리더뿐만 아니라 각 팀원들도 변화라는 시도에 상당히 거부감을 나타냈습니다. 따라서 저는 팀의 생각을 더 잘 이해하기 위해서 중요한 팀원들을 일일이 만났으며 팀 리더를 설득해 성과를 높이기 위한 브레인스토밍 모임을 갖고 팀원 각자
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리더가 되어 혼자 앞에 나서 일하기 보다는 그런 리더를 도와 일을 처리해 나가는 CO-리더의 역할을 잘 수행하며 정해놓은 목표를 이루기 위한 바른 길로 조정하는 역할에 능합니다. 또한, 4년간의 대학 기숙사 생활로 체득한 단체생활의 조화
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리더로서 갖춰야 할 조건이나 역량을 배우게 해준 계기가 되었고, 늘 한 사람, 한 사람 조원들을 빠른 시간 내에 파악하고, 원만한 대화방식을 통해 최선의 과정을 만들어 왔습니다. 리더라는 위치에서 이끌려고 하는 것이 아닌 함께 가기 위
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리더뿐만 아니라 각 팀원들도 상당히 거부감을 나타냈습니다. 따라서 저는 팀의 생각을 더 잘 이해하기 위해서 중요한 팀원들을 일일이 만났으며 팀 리더를 설득해 성과를 높이기 위한 브레인스토밍 모임을 갖고 팀원 각자가 성공을 함께 나
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리더가 지녀야 할 자질, 솔선수범 ◀
학군단은 정직의 표상이자, 군의 모범을 보여야 합니다. 대학 시절, ROTC를 자원함으로써 솔선수범하며, 사람들의 본보기가 되어야겠다고 생각했습니다. 리더를 고수하며 시야가 넓어지고, 생각이 깊어
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리더 형 질문
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（4가지 정도 “예”이면 리더자질이 있다.）
（범위를 확장하는가?）
（다른 사람에게 영향을 미치는가?）
（미래를 창출하기 위해 일하고 있는가?）
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리더를 지향하는 00 제약
21세기 기업의 인재는 자기 분야만 집중해서는 글로벌 리더가 될 수 없습니다. 통찰력을 가진 사업기획, 사업아이템 다변화, 고객중심의 마케팅의 시너지를 동시에 성공적으로 수행하여야 리더가 될 수 있다고 생각
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리더로서 성장해 나가고 현장중심의 실무능력을 갖춘 실용적 인재로 성장할 수 있는 기초역량을 체계적으로 배울 수 있었습니다. 이는 지난 4년의 학업 성적과 장학금을 받으며 공부하고 기사 자격증을 취득한 과정이 증명하고 있습니다.
또
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